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加快存货周转速度的对策及建议?(快递行业存货周转)

  1. 加快存货周转速度的对策及建议?
  2. 存货周转缓慢的原因?
  3. 工业企业存货周转天数多少合适?
  4. 什么是商品周转次数?怎样计算?

加快存货周转速度的对策及建议?

加快存货周转速度对企业意义重大,可以加快资金回流周期,降低储存成本,减少库存。有些方法可以借鉴,一是以销定产。订单来了,开始组织生产,产品下线,直接发给客户,基本上没有库存。

二是就近生产。产品那里市场最大,工厂就设在附近,产品运输距离短,进入市场快,这样存货周转就快,效率很高。

加快存货周转速度的对策及建议?(快递行业存货周转)-图1

三是自建物流公司,成本大点,但自己可以掌控,效果很好。

存货周转缓慢的原因?

说明你进货太多了,应该按照销售数据制定一个合理的进货数量

1.销售不旺,产品大量积压。应当加强市场分析和研判,做好营销工作,广开销路,促进销售。

2.采购过多,资金积压严重。采购的原材料、产品等数量过多,也会导致存货周转率下降。应当加强销售分析,合理安排生产进度和采购批次,防止过多采购商品,合理使用资金。

加快存货周转速度的对策及建议?(快递行业存货周转)-图2

工业企业存货周转天数多少合适?

存货周转天数不同行业、不同企业是有所不同的,一般在60天到240天左右,仅供参考。

一般情况下工业企业存货50天最为合适,但最长不超过56天。存货的周转天数越少,说明存货储存变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。

仓储的存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数也不是越短越好。

什么是商品周转次数?怎样计算?

所谓商品周转即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数。周转次数指一年中,库存(配送中心和店铺)能够周转几次,计算公式为:周转次数=销售额/平均库存,平均库存=(期初库存+期末库存)/2。周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:周转天数=365/周转次数。

谢邀,存货周转率就是存货在一年的时间周转的次数。资产负债表中的存货的金额卖出去的时候会赚成利润表中的成本。这时我们就用这一年总的成本÷资产负债表中存货的剩余数就得到存货在这一年里周转的次数了。0.92次的意思就是365天÷0.92=396天存货全部卖完需要396天时间。

不过这里需要注意的是资产负债表里的存货包含了增值税的进项税额,严格来说应该将存货的账面价值减去这个增值税额才是存货的价值,但因为存货的口径相同所以不影响对存货周转率比较对象的结果。

还有一个需要注意的地方就是有些商品有特殊性,从存货的组成结构就可以看出存货分为原材料,在产品,产成商品。用茅台举例子,茅台的报表上存货数量庞大包含以上三种,但是真正作为当期商品出售的只有装进瓶子里的茅台酒,像原材料高粱,小麦,酒窖里的酒都不能算在里面。我们在算存货周转率的时候就不能用存货总数去除而是用产成品数量去除。

到此,以上就是小编对于快递行业存货周转率下降说明了什么的问题就介绍到这了,希望介绍的4点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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